De ce sa iti motivezi angajatii

25.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Fără categorie


Primesc des intrebarea: "Lorand, cum sa construiesc si eu o echipa fantastica?"
Exista o serie de pasi care conduc la o echipa fantastica.
Dar iata ce face diferenta la un moment dat:


Citeste mai mult

Cum ne complicam singuri munca – 4 Idei despre Legea lui Parkinson

14.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 


De ce ne complicam singuri munca?
In articolele trecute, am vorbit despre Principiile lui Pareto si Peter.
Ca sa implinesc trioul P, as vrea sa iti prezint 4 idei despre Legea lui Parkinson.
Intrebarea din titlu isi va gasi raspunsul prin explicarea acestei legi. :-)

1. Ce spune Legea lui Parkinson 


Timpul disponibil pentru a realiza o sarcina este egal cu timpul necesar pentru a completa acea sarcina.
Volumul de munca se extinde ca sa umple timpul disponibil pentru efectuarea ei.
Cu alte cuvinte:


Citeste mai mult

Principiul lui Peter – Cand devii tu incompetent? Dar colegii tai? Cand e bine sa avansezi un angajat?

08.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 


Acum 2 saptamani am vorbit despre Principiul Pareto (Regula 80-20).
Catalin, un client de-al meu, mi-a trimis urmatorul email:
“Lorand, Principiul Pareto a devenit molipsitor.
In orice context, cand am ocazia, ma tot gandesc cum se aplica.
Mi-au placut exemplele pe care le-ai abordat.
Recent, am auzit despre Principiul lui Peter.
Ai vreun exemplu despre cum se aplica el?”
Mi-au venit in minte cateva idei, pe care le-am detaliat in acest articol.


Citeste mai mult

10 lucruri esentiale pentru mine

07.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Fără categorie


Un video scurt facut


cu pasiune de Business Channel.


 
Cei de la Business Channel mi-au facut o vizita ca sa le povestesc care sunt cele 10 lucruri esentiale pentru mine, in viata mea personala si profesionala.
Sunt acele activitati si lucruri cu care am de a face zilnic si pentru care sunt recunoscator in fiecare clipa.
Te invit sa vezi ce-a iesit si sa imi spui si tu ceva despre tine.


Citeste mai mult

Castiga mai mult facand mai putin – Regula 80-20 sau Principiul Pareto

03.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 

“Munceste mai putin ca mine si castiga mai mult!”
Asa s-a plans Corina la masa, vizibil frustrata.
Eram la o nunta si stii cum se intampla.
La nunta stai langa tot felul de oameni.
Intr-o conversatie separata am vorbit despre Regula 80-20 (Principiul Pareto).
A aflat de ce castiga prietena ei mai mult decat ea, desi face mai putin (din cateva exemple si studii de caz).
Si i-am spus care sunt cele 3 chei pentru o viata traita dupa Regula 80-20 (vezi finalul articolului).
Poate ca stii deja despre Regula 80-20.
Totusi, s-ar putea sa gasesti aplicatii la care nu te-ai gandit pana acum.

Ce este Regula 80-20


Citeste mai mult

Amanarea – obstacol in calea succesului

17.03.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management



 

Saptamana trecuta am observat ceva nou la angajatii mei.
Dupa pauza de masa, se ingramadeau sa isi spele farfuriile.
Uau! Harnica echipa am, mi-am spus. :-)
Am aflat ulterior de unde disciplina asta.
Si iti voi spune imediat ce s-a intamplat.
Pana atunci, as vrea sa iti prezint 7 idei despre amanare si succes (au legatura cu povestea mea).
Acest articol te poate ajuta nu doar sa constientizezi cand amani lucrurile.
Afli si cum iti afecteaza asta productivitatea.
Si cum sa ai un time management mai eficient.

De ce amanam?



Citeste mai mult

Cei 7 „A” ai unei relatii cooperante

10.03.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 


Acum doua saptamani am primit o intrebare aparent simpla.
„Ce presupun relatiile cooperante in munca?”
Am raspuns cum stiam mai bine.
Si totusi, ceva m-a intrigat.
Stii acronimele acelea simpatice care te ajuta sa inveti mai usor?
De exemplu, Obiectivele SMART (S – Specific, M – masurabil, A – abordabil, R – relevant, T – incadrat in timp), Cei 4 P ai Marketingului (Produs, Pret, Promovare, Plasament) etc.
Ma gandeam ca ar fi util si memorabil un model asemanator pentru relatiile de munca.
Asa ca am mers acasa si am scris acest articol: Cei 7 "A" ai unei relatii cooperante.

1. Asculta



Citeste mai mult

Lorand, ce faci tu intr-o zi obisnuita de lucru?

04.03.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 

Unul din obiceiurile pe care le-am creat in firma mea este urmatorul:
In prima luna dupa angajare, persoana nou venita are o sarcina provocatoare.
Sa faca un raport zilnic si sa mi-l trimita.
Acest raport contine: 3 provocari, 3 realizari si 3 intrebari.
„Lorand, ce faci tu intr-o zi obisnuita de lucru?”
Asta m-a intrebat colegul meu mai tanar din Bucuresti, Paul Ardeleanu.
Am realizat un lucru:
Aceste rapoarte sunt ca niste interviuri.
Poate fi de interes si pentru tine ceea ce le raspund oamenilor cu care lucrez.
De aceea, am extras o serie de intrebari si le-am structurat asemenea unui interviu. :-) 
1. Una din cele mai mari curiozitati ale mele este: ce anume faci tu intr-o zi obisnuita de lucru?


Citeste mai mult

24 de replici pe care sefii nu ar trebui sa le spuna niciodata subalternilor

24.02.2014 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri


 

Cuvintele sunt cele mai puternice arme din Univers.
Ele au puterea sa "ucida", dar si sa inalte si sa motiveze un om.
Din pacate, in mediul de afaceri, sunt multe cuvinte care demoralizeaza.
Multe din neatentie, din nestiinta.
Cum poti sa eviti asta si cum poti sa ai un limbaj constructiv?
Iata o colectie de 24 de replici stupide pe care sefii le spun subalternilor.


Citeste mai mult